收纳失败的项目，都缺一张验收单
柜台借支笔
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做项目管理这几年，我发现家里的收纳和项目翻车是同一种病：没有完成定义。
「把客厅收拾一下」这种目标，注定失败——什么算收拾完？上周我开始用做项目验收的办法整理书房：先写验收标准（桌面上只留当周在用的三样东西；所有线材入盒；每个抽屉只装一类物品），再倒推步骤，最后真的逐条打勾。
最大的收获不是整齐，是诚实。验收单逼着回答一个平时回避的问题：这个东西到底属于哪个流程？答不上来的，就该处理掉，而不是塞进某个抽屉眼不见为净。塞进抽屉不叫交付，叫挂起。
徒步背包也是同一套逻辑：出发前我会把要带的东西全铺在床上，逐项问「没有它行程会不会失败」。答不会的，留在床上。收纳收拾的不是东西，是决策。
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